（CIPS）英国皇家采购供应学会（Chartered Institute of Purchasing and Supply），是世界权威的采购研究与职业教育认证机构，具有87年的历史，现有世界各地会员12万人，其（CIPS）注册采购经理认证，注重实际技能培养，培训与考核系统完善，得到众多专业组织的广泛认可，在国际性企业的采购职位遴选中得到普遍认同和优先选择，

CIPS 采购经理认证自2004年由中国交通运输协会引进中国以来，前后有逾万名采购从业者通过CIPS的学习和考试，获得了全球最高职业水准的CIPS注册采购经理证书，本号选择了一些来自代表性企业的学员，请他们谈谈学习感受。

高泽宇（中信银行总行集采中心）

我先后在国企性质的工厂，工程公司从事直接采购，目前在中信银行从事间接采购工作，虽然有十多年的采购经验，但更多停留在合规操作层面。

CIPS 的采购管理体系与现有的招标体制一样，均源自英国，除一部分的理念存在国情差异外，其大部分管理理念与我国以招标法，政府采购法为主的采购理念基本吻合。但国内企业往往只运用到采购策略中的一小部分，在采购部门的整体建设，采购战略与企业战略的匹配，采购业务流程的体系化管理，核心资源的掌控，甚至采购业务技能等方面，均处在经验教训的往复循环里，造成大量无效的工作和商业损失，弱化了企业的供应链效能，不仅没有能够提升企业的竞争力，而且导致采购部门常常处在被动和边缘化的地位，由此造成恶性循环，成为企业发展的掣肘。 

我个人的学习体会是，如果有更多的采购同行们来参加 CIPS 采购体系学习，并且能够有机地与日常业务实践相结合，那么必将帮助国内企业的采购供应链管理水平产生跨越式提升。

张磊（京东集团集采中心）

我的同事中，有不少是学习了CIPS 以后跳槽来京东的，我就是在他们的建议下，选择了 CIPS采购认证的学习。老师们都是来自知名企业的采购高管，将多年来的实战与管理经验，结合丰富专业的教材，以案例教学的方式，把各种采购分析工具，专业理论，实务技能，一 一传授给学员，这些都给我了焕然一新的思路。尤其是系统化的学习，使得我从以前就事论事的工作方式，转变到了有计划有条理，有战略有策略的工作方式，在日常工作中更有章法更有效率。

回想过去5个周末的学习，CIPS 的教学体系和各位采购专家们的专业讲授，不仅给我带来采购专业知识的积累和熏陶，同时也在这个平台上认识了很多采购同行， 我理解CIPS不仅是采购专业知识的输出，还是一个交流学习的平台，能够和这个行业里的精英探讨和交流，共享供应商的信息，对于自己工作中的一些情况，包括个人职业生涯的发展，也可汇集大家集思广益，也可以提供很多有益的参考和机会。

现在每个周末都充满了去学习的期待，上班后迫不及待地把所学到的知识技能，应用到实际工作中，看到所思所学在日常业务中的转化成果，觉得受益匪浅。

虽然CIPS-4级学习结束了，但我认为那只是刚刚开始，随着职业生涯阶梯的延伸，未来我们还需要在更高的层面去学习供应链管理和企业竞争力提升的课程，这些都将会在CIPS-5级的课程中遇到，而我们也会在课堂上再次相遇。采购同行们，欢迎大家一起加入到这个平台，开启采购职业生涯的崭新旅程！

蔡丹枫（壳牌石油）

自从2014年开始接触采购工作，就从壳牌同事的口中听说了CIPS，因为CIPS是壳牌和 BP指定的全球统一的采购职业认证标准，且课程体系丰富，由浅入深，由实操到管理，由采购到供应链，非常适合采购与供应链行业的从业者，依照个人职业发展的不同阶段所需要具备的专业能力而学习。

因此，我报名参加了 CIPS 的 4、5级培训班，并顺利地通过了考试。几年来，不仅拿到了证书，还认识了很多志同道合的良师益友，共同交流采购与供应链管理的心得体会。2019年的目标就是拿下6级，完成 CIPS 大满贯，成为一个采购与供应链领域的专业人士！

刘涵（中国移动集团采购共享中心）

记得和CIPS的初次邂逅是在我公司的专业交流会上，CIPS按照采购从业者不同发展阶段设置的培训课程体系，十分符合现实需要，从采购项目经理日常工作涉及到的 采购需求分析、供应源搜寻、谈判、合同管理、绩效评估等采购循环周期的业务技能，再到更高职能层级所需要的 供应链风险管理，采购品类管理，可持续性发展等课程，循序渐进的培养体系，对于采购人员的职业生涯发展，非常有针对性。我与中心的多位同事集体报名参加了CIPS的培训，各位大咖老师结合各自厚重的从业经验娓娓道来：传道、授业、解惑。学员们交流思想，碰撞智慧，拓展圈子。过往几个月周末的学习旅程充实而快乐，收获满满。而后我顺利通过考试并取得了还算不错的成绩，我的同事们也与我一样感同身受，后续我们会继续 CIPS更高级别课程的学习，争取在采购的职场发展之路上，走的更快更远。 感谢CIPS，感谢北京培训班，感谢这段美好经历！

任秀芳（中海油采办部）

我从事采购工作20多年，大部分的精力花费在招投标、签合同、催交货、质量纠纷等问题上，采购工作已然成为流程化，体会不到没什么技术含量。一个偶然的机会在网上看到了CIPS的课程，对比几个相似的认证课程，最终抱着试一试的想法参加了CIPS的学习与考试。CIPS的课程设计和老师的专业性，完全出乎我的意料之外，让我有幸认识这么多采购界精英，他们不仅将采购行业的攻略和精髓教授给学员，他们本身就是各领域的行业标杆人物。因此，在学完CIPS 4级后，我毫不犹豫地报了5级，不仅要完善自己的采购专业技能，也要不断提高供应链管理能力，在采购的岗位上，为企业的战略发展、提升企业的竞争力，发挥更好的增值作用。

刘明哲（中国人保财险集采中心）

本人从事采购工作十年有余，先后就职于大型民营企业、大型国有企业采购部门，从一个初出茅庐的门外汉到成长为一名职业的采购经理，再到晋升为采购管理者，在从事采购工作的过程中，我深感采购工作的繁琐及不易，为了更好的适应全球化新形势下对于采购管理的要求以及自身对于提升采购专业技能的诉求，通过各种渠道对目前市场上主流的采购管理培训体系进行了深入的了解，最终选择了由“英国皇家采购与供应学会”（CIPS）认证的采购与供应职业认证培训体系。该培训认证体系不仅代表了全球采购与供应管理领域领先的职业标准，也得到了世界许多国家和地区官方职业认证的认可，并被众多跨国公司指定为全球统一的、必须具备的采购与供应职业标准。

通过（CIPS）专业的学习交流，以及老师的答疑解惑，使我受益匪浅，充分认识到了自己在采购专业知识的欠缺，也更加明白了专业的采购管理在国际化推进过程中的重要性。在目前国有企业采购管理要求的提前下，只有不断提升自身的国际化采购专业技能和科学的管理手段，才能有效发挥采购工作对企业转型发展的最大功效。在引领采购职业技能提升，推动采购业务功能变革，促进采购人员专业化发展的道路上，（CIPS）绝对是正确的选择。

徐瑞（捷豹路虎（中国）采购部）

捷豹路虎作为业务遍布全球的大型企业，在内部使用同一种业务逻辑和工作语言，打通采购与供应链体系的区域合作与资源共享， 对于这种跨国跨文化企业的内部沟通和业务运营来说，是至关重要的。

为提升采购人员的业务能力，建立完善的采购工作体系，捷豹路虎选择了英国皇家采购供应学会（CIPS）的采购认证体系，作为其在全世界各分支机构采购人员的培训与绩效考核体系。自2017年以来，捷豹路虎（中国）公司，先后开设了5期（CIPS）培训班，大大提升了采购部门的专业技能，并因成绩突出，获得了2018年度采购专业团队奖。2019年，捷豹路虎（中国）将新开2期（CIPS）培训班，争取在采购管理创新和采购团队建设方面达到新的高度。

很多专家说，2019年也许是未来十年中最好的一年。。。采购人，应该如何应对？ 加强专业学习，获得职业资格，提升工作能力，才是职场发展的正解——赶快行动起来吧。

发布时间：2019/6/28 14:23:50