高虹，昱能科技供应链及风控总监。

十年前，我从一家500强的台资企业，加入了一家由美国海归博士创立的高科技企业。一切从零开始，建立公司供应链体系及团队。经过十年发展，公司在其所处的行业细分领域成为全球排名第二，国内排名第一的企业，并在积极准备申报科创板上市。   

一直致力于做一个有趣的人，与更多优秀的人为伍，成长最快的方式就是与比自己优秀的人结伴同行。三年前开始，我参加了CIPS四级学习，而后继续五级、六级考证，并在2020年上半年拿到MCIPS。把CIPS中所学的专业知识，应用到实际的工作中，切实的理论联系实际，做到学以致用。比如，在公司建立了整合供应链（采购-物流-库存）销售财务数据的决策系统，为公司CEO的决策提供了完整的数据链数字化管理流程。并CIPS运用知识，分析公司运营中的短板，向公司建言加强风控管理。今年初，在继续负责供应链管理的基础上，公司新设风控管理部门并由我负责。由于我的工作属性（直接汇报给公司创始人）且又是公司最早期的员工，我有机会近距离的接触了解公司决策层的讨论。通过CIPS的系统学习，基本具备一家拟上市公司高管的能力与素质，并参与打造一家目标50亿销售的公司的整体管理体系。

如果说我在现公司第一个十年，是与公司一起从0到1，经历了初创公司的种种挑战与磨难，那么，我在现公司的第二个十年，是要与公司一起从1到100，打造一个国内龙头国际领先的高科技上市公司。而这需要更多的管理体系知识与国内国外视野，以目前新担任的风控管理职务，逐步理顺公司在供应链/销售体系-海外子公司管理-财务-行政-研发体系的制度完善与风险管理。使自己完成从管理型的管理者到桥梁型的管理者的转换，从一个执行者到决策参与者的角色转换。切实做到做好战术的管理，也运用知识提供战略思考能力。

发布时间：2020/10/13 14:50:58